2010年9月14日上午，校党委书记林彬在党委会议室主持召开校党委中心组（扩大）学习会议。校党委委员黄克安、柯芸笙、游锋与各系（部）、处（室）、图书馆、中心等正副职领导参加了会议。会议传达贯彻全国人才工作会议和《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》精神。会上，校党委书记林彬结合我省人才工作会议精神和学校人才工作实际，提出八点深入贯彻落实意见。
        一、要有重才之举。要体现和落实“重才之举”当前最重要的是要深入学习贯彻好全国和全省人才工作会议精神，坚持党管人才工作的原则，把人才强校战略放在更加重要的位置大力推进、有机结合：一要坚持“第一要务”和“第一资源”的有机统一；二要坚持科学的发展观与科学的人才观的有机统一；三要坚持党管干部原则与市场化选聘高级人才的有机统一。
        二、要有识才之智。一是认识要转型。为适应未来“本科”的要求，百年商专新的人才培养方案必须要以“厚基础，宽专业，强能力，高素质”为指导思想，以教师为主导、以学生为主体、以育人为中心，真正实现从教学到教育的转变，培养能力型、复合型和适用型人才。二是理念要确立。不论是今天的百年商专，还是未来“专升本”后的商学院，新葡的京集团都应注重“商”之特色，把学校建设成为闽商的摇篮，着力打造“大爱闽商、大智闽商、大雅闽商”的商校之魂。3、培养要规划。在宏观上，要全面贯彻国家和省中长期人才发展规划；在中观上，要立足未来“专升本”要求，既培养好现有人才，又为未来人才的培养做好谋划、规划和计划；在微观上，要抓住重点，努力培养高层次人才。
         三、要有聚才之法。聚才要“抢”、“逼”、“围”。管理者必须不断地引进竞争机制和淘汰机制,产生“鲶鱼效应”,作为具有百年历史的商专更要通过“留”的机制使每位教职员工在各自的岗位上发挥出最大的效能。还可以通过走出校门与企业联合，吸引他们的专业技术人员为我们的兼职人员，参与学生的实践环节教学、参与重大科研项目、技术开发、经营管理等活动。力求通过多元模式筑巢引凤，形成一种各类人才纷至沓来的可喜局面。
        四、要有育才之措。新葡的京集团应该努力适应新形势的要求,在人才培养目标、培养方法方面发生质的变化。要突出商校特色，既要培养企业精英人才,也要培养满足不同行业、不同层次需要的大量专业技术人才;教学手段、方法应该是多样化的,所培养学生的知识结构和能力也应该是多样化的。一要以市场需求为导向,面向社会培养人才；二要以校企合作为途径，谋求双方共同发展；三要以实践考核为手段，强化学生技能培养。
        五、要有管才之能。人才的管理是一个复杂的系统工程，不仅需要学校领导者的高超智慧，更需要营造良好的环境，建立科学的评价体系。一要把握利益驱动；二要营造良好环境；三要建立评价体系。
         六、要有荐才之心。面对严峻的就业形势，我们应积极创新人才培养模式，把培养实用性的人才与做好推荐就业工作有机地结合起来：一要注重学生实际工作能力的培养；二要注重提供学生社会实践机会；三要注重学生心理健康教育。
        七、要有容才之量。一要处理好重点人才与一般人才的关系；二要处理好专业技术人才与其他人才的关系；三要处理好人才工作机制与人才资源开发的关系。八、要有用才之术。使用人才、重用人才是实施人才工程最关键的环节，是人才工作的落脚点和归宿点。一要善于引导学生转变择业观念；二要善于不拘一格选拔各类人才；三要善于大胆放手使用各类人才。